kế hoạch kinh doanh gạo

Lồng ghép với Hội nghị người lao động, Công ty tổ chức tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2020 và triển khai kế hoạch năm 2021. Đến tham dự Hội nghị có Bà Nguyễn Thị Hoàng Xuân, Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh; Ông Nguyễn Việt Bằng, Phó phòng lao động việc làm và giáo dục nghề nghiệp Sở LĐTB&XH tỉnh. Đến dự còn có đại diện các sở, ngành của tỉnh. Trong bản kế hoạch kinh doanh của bạn phần này cần đưa ra: Tuyên bố sứ mệnh Nêu ra triết lý kinh doanh và tầm nhìn Đưa ra mục tiêu chung của startup. Đó là những mục tiêu cụ thể trong ngắn hạn và dài hạn của công ty cũng như những tiêu chuẩn (KPI) để đo lường quá trình thực hiên. Xác định thị trường mục tiêu (nói ngắn gọn khách hàng mục tiêu là ai) Trên đây là bài mẫu báo cáo thực tập ngành quản trị kinh doanh với đề tài báo cáo Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN để tải tài liệu này, một số tài liệu có phí các bạn thực hiện thao tác theo hướng dẫn ở trên.Trường hợp bạn không biết cách thực hiện thì các bạn nhắn tin qua Zalo 0932091562 MB kinh doanh,Cửa hàng,Kios; GIỚI THIỆU:Nước gạo ,Nha đam, nhân sâm Nhập khẩu từ Hàn quốc cần tìm npp, đại lý Giấy đăng ký kinh doanh số: 0101871229 do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 27/8/2015. Email: info@vccorp.vn Xây dựng kế hoạch tăng trưởng hệ thống NPP và Điểm sỉ chiến lược trong khu vực được phụ trách để tăng trưởng doanh thu; Xem xét kết quả kinh doanh khu vực đang phụ trách để đưa ra kế hoạch phù hợp nhằm mang lại sự tăng trưởng tích cực về doanh thu; 2 Triển khai mengandung unsur gambar suara dan gerak adalah unsur unsur. February 6, 2021 Hỏi Đáp 141 Views 3 bí quyết giúp kinh doanh đại lý gạo thành công1. Nghiên cứu thị trường, lựa chọn địa điểm2. Mở đại lý gạo cần bao nhiêu vốn?3. Quảng cáo sản phẩm đến người tiêu dùng 3 bí quyết giúp kinh doanh đại lý gạo thành công Mở đại lý gạo cần những gì? Mở đại lý gạo cần bao nhiêu vốn? Kinh nghiệm mở đại lý gạo thành công? Nếu bạn đang cần tư vấn trước khi kinh doanh đại lý gạo thì hãy tham khảo những chia sẻ hữu ích dưới đây từ anh Tạ Duy – ông chủ của chuỗi cửa hàng gạo sạch tại quận Hoàng Mai nhé! Kinh nghiệm mở đại lý gạo dành cho người mới bắt đầu 1. Nghiên cứu thị trường, lựa chọn địa điểm Vào lúc bắt đầu mở đại lý gạo, vấn đề đầu tiên tôi suy nghĩ tới đó là đặc điểm của thị trường xung quanh nơi mình bán. Vị trí mà tôi đặt cửa hàng là nơi có đông dân cư, vừa gần chợ lại vừa có giao thông khá thuận tiện. Sau tầm khoảng 3-4 tháng kinh doanh, tôi rút ra được kinh nghiệm mở cửa hàng bán gạo hay đại lý gạo quan trọng nhất chính là địa điểm. Nhờ nằm trong khu vực tập trung dân cư nên lượng khách hàng của tôi luôn đông và ổn định, hơn nữa vị trí cửa hàng thuận tiện nên nhiều khách thường ưa thích đến lấy gạo chỗ tôi hơn là các đại lý gạo khác. Theo kinh nghiệm mở cửa hàng bán gạo lâu năm thì ngoài đối tượng khách hàng chính là các hộ gia đình, một lời khuyên hữu ích là bạn nên chú ý tới nhóm khách hàng tiềm năng khác như các quán ăn, nhà hàng, hoặc những cơ sở chế biến thức ăn. 2. Mở đại lý gạo cần bao nhiêu vốn? Có nên mở cửa hàng bán gạo khi vốn ít? Theo tôi, số vốn bỏ ra của bạn còn tùy thuộc vào quy mô cửa hàng là lớn hay nhỏ, chính vì thế bạn cần xác định rõ quy mô để tránh tình trạng thiếu hụt vốn. Về nguồn hàng, bạn nên lấy từ các đại lý cấp 1 ở gần nơi kinh doanh. Có một điều mà tôi thấy nhiều chủ cửa hàng khi mới kinh doanh gạo mắc phải, đó là nhập nhiều các loại gạo về để kinh doanh, nhưng lại không nắm được nhu cầu khác nhau về gạo của người tiêu dùng trên thị trường. Để tránh mắc phải sai sót này, theo tôi bạn nên tìm hiểu những loại gạo được ưa chuộng tại khu vực xung quanh để có chiến thuật nhập hàng hợp lý. Rất nhiều đại lý gạo, cửa hàng bán gạo đã chuyển sang sử dụng phần mềm quản lý bán hàng thay vì sổ sách hoặc excel để kiểm soát chặt chẽ doanh thu, tránh thất thoát. 3. Quảng cáo sản phẩm đến người tiêu dùng Bạn nên xác định cụ thể đối tượng khách hàng tiềm năng gồm những ai, thuộc độ tuổi như thế nào và có hành vi mua hàng ra sao…Một khi đã tìm được nhóm khách hàng, phương án tiếp xúc với họ để quảng bá sản phẩm là rất quan trọng. Một tuyệt chiêu mà tôi đã từng sử dụng khá thành công trước đây đó là sử dụng khuyến mãi mua 10kg tặng 1-2kg gạo, và kết hợp với sự kiện đó tôi còn mở dịch vụ giao gạo tận nơi bằng cách để lại số điện thoại của mình với khách hàng. Nhờ áp dụng chiến thuật khuyến mãi này và dịch vụ giao hàng mà ngay sau đó tôi đã có một lượng khách hàng trung thành không nhỏ rồi. Đây là một bước tiến rất đáng mừng với hoạt động kinh doanh của tôi. Áp dụng khuyến mãi để lôi kéo thêm khách hàng mua gạo Trong bài viết 18 cách kinh doanh năm 2020 hốt bạc mình có nhắc đến ý tưởng kinh doanh gạo online. Vậy bạn đã có kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online có lãi? Làm sao để lên bản kế hoạch chi tiết để bán gạo online có lời. Cùng tìm hiểu chi tiết kế hoạch và kinh nghiệm kinh doanh bán buôn bán gạo lẻ online trong bài viết này nhé. Trước tiên chúng ta hãy bàn đến câu chuyện kinh doanh gạo liệu có giàu? Về vấn đề lời lãi bạn có thể xem lại trong bài viết Bán gạo có lãi không, trước khi đưa ra quyết định kinh doanh cho mình. Bài viết hiện tại Kế hoạch và kinh nghiệm kinh doanh buôn bán gạo lẻ online lãi lớn Một cửa hàng bán gạo lẻ Nghiên cứu thị trường Tìm nguồn cung hàng hóa Phải cân nhắc kỹ tìm cho được mối hàng chất lượng đảm bảo thơm ngon, đảm bảo an toàn, giá thành hợp lý, nhà cung cấp không quá xa đảm bảo vận chuyển nhanh, thuận lợi nhất. Ban đầu dự tính bán các mặt hàng Gạo tám hải hậu, tám ninh bình, tám thái bình, khang dân, gạo nếp, si dẻo và một số các nông sản khác như đậu đen, đậu tương, đậu xanh, vừng, lạc, trứng gà ta, rượu, gà ta, bột gạo, bột sắn dây,… kèm theo. Kinh nghiệm bán gạo lẻ thường thấy là theo dõi số lượng hàng bán ra để biết được khách hàng thích loại gạo và nông sản nào nhiều nhất thì nhập nhiều hơn. Các mặt hàng gạo và nông sản sẽ tăng lên để khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn. Thời điểm thu mua Lúc giá gạo rẻ sẽ lập tức mua ngay. Vận chuyển Thời gian đầu sẽ vận chuyển bằng xe khách, khi công việc kinh doanh đi vào ổn định sẽ thuê xe tải nhỏ, phát triển hơn thì mua xe riêng. Lập website bán hàng Buôn bán gạo online có lời nhất định phải có một website, với đầy đủ các tiện ích phục vụ cho quảng bá sản phẩm và bán hàng, có đầy đủ các thông tin để khách hàng tham khảo. Quảng cáo Phát tờ rơi ở những khu như chợ, trung tâm thương mại gần khi vực mình ở- Thành công; Đến tận nhà hoặc gọi điện cho người thân, bạn bè để giới thiệu và chào bán sản phẩm; Tận dụng các trang mạng xã hội, các kênh rao vặt để quảng bá sản phẩm gạo của mình. 2. Thuê cửa hàng và lên kế hoạch bán gạo Kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ của nhiều người thì khi mở cửa hàng bán gạo chúng ta sẽ cần chi các khoản phí như sau Dự tính chi phí Chi phí thuê mặt bằng, điện nước Yêu cầu chi phí ở mức thấp nhất có thể. Dự tính tối đa vào khoảng 5 triệu đồng/ 1 tháng* 6 tháng= 30 triệu đồng. Chi phí điện nước 1 tháng không quá 300 nghìn đồng. Chi phí hàng hóa kinh doanh Dự tính 20 triệu đồng Chi cho mặt hàng kinh doanh chính- Gạo; Bài viết liên quan Phong thủy dơi bay vào nhà là điềm gì, xấu hay tốt Chi cho các mặt hàng kinh doanh phụ một số loại nông sản khác như đậu, đỗ, lạc, trứng gà vịt, rượu quê, bôt sắn,… Chi phí mua dụng cụ bán hàng, trang trí cửa hàng và làm card Dự tính 3 triệu đồng – Chi mua dụng cụ bán hàng + Cân gạo; + Chậu hoặc dụng cụ đựng gạo trưng bày mẫu tại cửa hàng; + Túi, bao đựng gạo cho khách; + Kệ đựng gạo tránh ẩm mốc; – Chi mua dụng cụ trang trí cửa hàng và card cửa hàng + Biển hiệu; + Băng rôn quảng cáo khi mới khai trương; + Chi thiết kế, in ấn card cửa hàng. Chi thuê nhân viên Dự tính thuê nhân viên bán hàng luôn túc trực tại cửa hàng số tiền từ 1,5- 2 triệu đồng 1 tháng bao ăn ở. Kế hoạch bán gạo online Đối với khách mua lẻ Đối với những khách hàng gần khu vực Thành công Đưa ra các dịch vụ chăm sóc khách hàng như vận chuyển tận nhà cho khách miễn phí, không quên đưa card cho khách và lưu lại thông tin của khách để có thể đưa gạo đến lúc họ gọi, thực hiện khuyến mại thường xuyên, treo băng rôn với những câu slogan hay gây shok, màu sắc rực rỡ để thu hút khách hàng,… Đối với những khách hàng ở xa Tận dụng kênh bán hàng online triệt để, hoặc nhờ người thân, bạn bè hay khách hàng giới thiệu,… Phí vận chuyển sẽ tính nhưng sẽ có hỗ trợ nếu mua nhiều, hoặc hứa hẹn lần sau mua sẽ miễn phí. Đối với khách hàng bán buôn Phải tận dụng mọi chiêu thức để quảng cáo, giới thiệu những sản phẩm chất lượng và phù hợp nhất với nhu cầu của đối tượng khách bán buôn gạo bạn nên hướng đến như – Nhà hàng, khách sạn; – Quán cơm phở; – Siêu thị; – Các cơ sở sản xuất thực phẩm cần đến gạo; – Các đại lý nhỏ khác; – Căng tin các trường đại học, công ty, … 6 cách quản lý cửa hàng gạo online hiệu quả cho chủ shop Kiểm soát sản phẩm, thu chi, lãi lỗ chính xác, không cần ghi chép sổ sách 👉 XEM NGAY 3. Dự toán và phát triển kinh doanh gạo online Dự toán lãi lỗ Riêng tổng chi phí tháng đầu tiên 5 triệuthuê mặt bằng + 300kđiện nước+ 2 triệuthuê nhân viên+ 3 triệucác loại dụng cụ bán hàng. Các tháng tiếp theo 5 triệu + 300k+ 2 triệu. Chi phí hàng hóa 20 triệu. Bài viết liên quan Thủ tục sang tên sổ đỏ và các khoản lệ phí phải nộp ? sang tên sổ đỏ cho con mất bao nhiêu tiền Dự tính 3 tháng đầu số vốn chúng ta bỏ ra là 20 tr* 2= Dự tính 6 tháng đầu số vốn chúng ta bỏ ra sẽ là 5= Dự tính số lượng hàng bán ra trung bình một ngày. Dự tính 1 kg gạo, 1 kg nông sản phải lãi bao nhiêu+ các khoản thu từ kinh doanh các mặt hàng khác. Kế hoạch phát triển lâu dài Đầu tư thêm vào việc thiết kế website, tăng cường bán hàng online; Phát triển cửa hàng thành một thương hiệu chuyên cung cấp các loại gạo và nông sản uy tín nhất Hà Nội, và không quên đăng ký bản quyền thương hiệu; Mở thêm các chi nhánh tại những quận chưa có nhiều cửa hàng cung cấp gạo; Hỗ trợ Người có kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online Các CEO, Giám đốc sẽ có nhiều kinh nghiệm, chiến thuật cho bạn tham khảo, học hỏi. Bạn bè, người thân Bạn bè, người thân sẽ đóng góp những ý kiến còn thiếu sót để chúng ta hoàn thành kế hoạch kinh doanh chuẩn hơn. Hỗ trợ chúng ta về tính toán, làm sổ sách kế toán chi tiết các mặt hàng gạo và nông sản. Dự kiến bán hàng một ngày Tối thiểu 1 ngày phải bán được 200 kg. Dự kiến tiền lãi phải đạt tối thiểu 1k/ 1kg. Với những loại gạo hoặc nông sản cao cấp hơn thì phải đạt tối thiểu 3k/ 1 kg. Cửa hàng phải là cửa hàng độc lập để có thể bán kèm các mặt hàng khác như đồ ăn sáng, sim, thẻ, trà đá,… đem lại doanh thu không nhỏ cho chúng ta, đặc biệt là những tháng đầu doanh thu chưa ổn định. Thời gian thực hiện Ngày 1/6 đầu tháng bắt đầu thuê cửa hàng. Từ mùng 1- 5 chọn ra một ngày đẹp để khai trương. Trước khai trương 10 ngày sẽ tiến hành phát tờ rơi, gọi điện hoặc đến tận nhà bạn bè, người thân để giới thiệu sản phẩm. Trước khai trương 1 tháng phải xong website, thuê Seo để đưa trang wep lên top đầu tìm kiếm google, đăng bài quảng cáo sản phẩm thật thu hút cùng các chương trình khuyến mại khi khai trương. Song hành với quảng cáo trên website là quảng cáo trên các trang mạng xã hội, rao vặt. Bắt đầu từ tháng 4 hoặc trước đó đã phải chắc chắn về các vùng như Nam Định, Ninh Bình, Thái Bình để nghiên cứu và tìm mối cung hàng chất lượng. Trong tháng 5 phải chuẩn bị xong những dụng cụ bán hàng, biển hiệu và làm xong card cho cửa hàng. Tìm kiếm, chào hàng các khách hàng bán buôn như nhà hàng, khách sạn, đại lý,… Các loại gạo buôn bán online và mặt hàng khô bạn nên nhập Gạo tám Hải Hậu Gạo tám Ninh Bình Gạo tám thái bình Gạo điện biên Gạo khang dân Gạo lứt Gạo nếp Bột gạo cho trẻ em cho cửa hàng bánh cuốn, bún … Vừng Lạc Trứng gà ta Rượu Kim Sơn4 4. Kinh nghiệm buôn báo gạo online Trước tiên, nếu số vốn kinh doanh ban đầu của bạn nhỏ, thì nên đơn giản hóa bản kế hoạch của mình lại. Hãy tập trung vào nhiệm vụ bán hàng sao cho hiệu quả đã rồi mới tính đến các khoản chi, cắt bỏ những khoản chi viển vông không cần thiết như thuê mặt bằng, thuê nhân viên… Chọn mua một loại gạo mà bạn cho là tốt nhất, rẻ nhất chừng 500 kg rồi mang lên bán thử xem phản ứng của khách hàng ra sao. Phải thử trong vòng 3 tháng bạn mới đúc rút được kinh nghiệm, khi đó bạn sẽ chỉ quan tâm tới “đầu vào” và “đầu ra”. Nên thiết kế một website bán gạo online sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí thuê mặt bằng đắt đỏ. Hy vọng với bản kế hoạch và kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online mình chia sẻ trên này sẽ giúp các bạn tìm thấy hướng đi hiệu quả nhất. Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TOPICA. Viết thuê báo cáo thực tập quản trị kinh doanh Viện ĐH Mở Hà Nội. Bài mẫu xây dựng kế hoạch kinh doanh lập dự án kinh doanh mới điểm cao, cách làm bài xây dựng kế hoạch kinh doanh mới, giải bài tập đề án case study, làm bài khởi tạo doanh nghiệp,. Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TẮT DỰ CỨ ĐẦU TƯ DỰ Kế hoạch nhân MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TOPICAVI. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạoDịch vụ viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Tên báo cáo Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo đến năm 2025 Đơn vị thực tập nếu có Tính cấp thiết của báo cáo TẮT DỰ ÁN Giới thiệu chủ đầu tư – Tên công ty – Mã số doanh nghiệp – Đăng ký lần đầu – Đại diện pháp luật Chức vụ Giám đốc – Địa chỉ trụ sở Mô tả sơ bộ thông tin dự án – Tên dự án Nhà máy xay xát lúa gạo – Địa điểm xây dựng TP. Lào Cai- Tỉnh Lào Cai – Diện tích đầu tư 2600m2 – Mục tiêu đầu tư Đầu tư xây dựng mới và mua sắm mới dây chuyền sản xuất, chế biến lúa gạo. – Mục đích đầu tư + Cung cấp sản phẩm lúa gạo cho thị trường; + Tạo việc làm và nâng cao mức sống cho lao động địa phương, góp phần phát triển kinh tế xã hội tỉnh Lào Cai; + Đạt mục tiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp; – Hình thức đầu tư Đầu tư xây dựng mới – Hình thức quản lý Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án thông qua ban Quản lý dự án do chủ đầu tư thành lập. – Tổng mức đầu tư 12,624,218,000 đồng + Vốn tự có là 3,787,265,000 đồng chiếm 30%. + Vốn vay ngân hàng 8,836,953,000 đồng chiếm tỷ lệ 70% dùng để xây dựng, mua sắm thiết bị công nghệ Trong trường hợp bạn nào không có thời gian để đi thực tập và viết bài Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh thì có thể liên hệ mình để mình hỗ trợ các bạn nha. Dưới đây là thông tin liên hệ của mình Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp giá rẻ sdt/ ZALO 0362 073 722 CỨ ĐẦU TƯ DỰ ÁN Nghiên cứu thị trường Thị trường lúa gạo Lào Cai Gạo là một trong những mặt hàng thiết yếu, ít phụ thuộc vào thu nhập của các hộ gia đình. Do đó, khối lượng tiêu thụ gạo trên thế giới và Việt Nam nói riêng rất lớn. Tuy nhiên người nông dân Việt Nam hiện nay gặp rất nhiều khó khăn trong việc xuất khẩu lúa gạo, do sự cạnh tranh rất lớn từ những đối thủ trên thế giới như Thái Lan, Ấn Độ, Myanmar, Campuchia… Trong tương lai, các sản phẩm nông nghiệp, nhất là lúa gạo sẽ được tiến hành tự do hóa thương mại trong khu vực ASEAN. Do đó, xuất khẩu gạo thơm và gạo có chất lượng cao cần được hỗ trợ khuyến khích nhiều hơn nữa để nâng cao lực cạnh tranh, nhưng phải thực sự đảm bảo chất lượng cao. Ngoài ra, mong đợi lộ trình thực hiện chủ trương thương nhân đầu mối xuất khẩu gạo phải có vùng nguyên liệu hoặc hợp tác, liên kết, đặt hàng với hộ nông dân trồng lúa sớm được nghiêm chỉnh áp dụng đại trà, vì đó là bước cơ bản để thiết lập thương hiệu cho lúa gạo Việt Nam và đảm bảo quyền lợi người trồng lúa. Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TOPICA Kế hoạch nhân sự Nhân sự của dự án gồm bộ phận Ban lãnh đạo và nhân viên văn phòng được tính theo mức lương hàng tháng, ngoài ra còn có công nhân ở nhà máy, tuy nhiên mức lương của công nhân ở nhà máy được tính theo năng suất làm việc. Tổng số nhân sự của Dự án cần dùng là Tuyển dụng và đào tạo nhân sự Công ty sẽ tuyển lao động theo hình thức ký hợp đồng lao động giữa giám đốc hoặc người được giám đốc ủy quyền và người lao động phù hợp với các quy định của pháp luật. Công ty sẽ ưu tiên sử dụng lao động là người địa phương, đặc biệt là người dân sống trong khu vực triển khai dự án. Những đối trượng lao động thuộc nhóm lao động phổ thông sẽ được công ty đào tạo kỹ năng công việc phù hợp với những vị trí làm việc theo sự phân công của BGĐ nhà máy. Quy trình công nghệ xử lý lúa Gạo nguyên liệu được nạp vào học nguyên liệu và hệ thống bồ đài lần lượt đưa qua sàng tạp chất để tách tạp chất như rác, dây, giấy, kim loại, bụi,… Tiếp tục qua công đoạn xát trắng để tách bớt lượng cám trước khi vào hệ thống máy đánh bóng nước kiểu phun sương nhằm cải thiện độ bóng bề mặt gạo. Kế tiếp gạo được đưa qua gằng tách thóc nhằm tách các hạt thóc lẫn còn sót trong gạo nguyên liệu, đảm bảo yêu cầu của gạo xuất khẩu. Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TOPICA Trong quá trình chế biến, tùy theo yêu cầu, nếu qua kiểm tra độ ẩm chưa đạt, gạo sẽ được đưa vào máy sấy liên tục bằng nhiêu liệu than đá để xử lý ẩm độ hoặc làm nguội gạo nhờ hệ thống quạt làm mát. Hỗn hợp gạo và tấm phát sinh qua quá trình chế biến liên tục nhờ bồ đài chuyển vào hệ thống đảo và chống phân loại hạt theo chiều dài để phân ly thành các hạt riêng biệt theo yêu cầu gạo thành phẩm, tấm 1, tấm 2-3 và đưa vào các silo chứa riêng biệt. Tại đây, tùy theo yêu cầu gạo được được đưa qua máy tách màu điện tử để phân loại ra “các tạp chất màu” lẫn trong gạo như hạt đen, hạt hỏng, hạt đỏ, hạt vàng, bạc bụng,.. Đáp ứng các tiêu chuẩn gạo cao cấp để xuất khẩu. Cuối cùng gạo thành phẩm sẽ đưa vào thiết bị cân để tịnh hàng, đóng gói tự động theo yêu cầu để xuất hoặc song trùng các lô hàng trước khi xuất theo yêu cầu của đơn vị mua hàng. Quy trình công nghệ nói trên là quy trình điển hình, tiên tiến so với trình độ kỹ thuật chế biến gạo hiện nay tại Việt Nam. Đây là quy trình khép kín từ khâu nguyên liệu đến khâu thành phẩm, mức độ tự động hóa cao, dễ vận hành, kiểm tra, thu được gạo thành phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng xuất khẩu và hoàn toàn có khả năng cạnh tranh được với các sản phẩm gạo hiện có trên thị trường thế giới bởi những ưu điểm chính như sau – Phương pháp chế biến gạo với mức độ tự trọng cao, ít phụ thuộc chủ quan vào nhân công vận hành, hoạt động tin cậy, ổn định. Khâu vệ sinh và kiểm tra chất lượng được cải thiện và đạt hiệu quả cao. – Từ quy trình có thể thu được gạo trắng thành phẩm đồng nhất, tỷ lệ gạo nguyên cao và chất lượng bề mặt tốt độ bóng. – Hệ thống máy móc gọn gàng, ít chiếm mặt bằng và dễ vận hành nhờ các hệ thống điều khiển tự động. Bụi và tiếng ồn được xử lý ngay trong cả hệ thống máy nên tránh được ô nhiễm môi trường. MỨC ĐẦU TƯ DỰ ÁN Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TOPICA Tài sản cố định Mục đích của tổng mức đầu tư là tính toán toàn bộ chi phí đầu tư xây dựng Dự án “Nhà máy xay xát lúa gạo”, làm cơ sở để lập kế hoạch và quản lý vốn đầu tư, xác định hiệu quả đầu tư của dự án. Tổng mức đầu tư của dự án 12,624,218,000 đồng, chia làm hai giai đoạn bao gồm Tổng giá trị đầu tư ĐVT nghìn đồng Vốn lưu động sản xuất Nhu cầu vốn lưu động cần cho sản xuất nhà máy Khoản phải thu 30% Doanh thu Khoản phải trả 10% CP hoạt động Tiền mặt 5% CP hoạt động VỐN THỰC HIỆN DỰ ÁN Cơ cấu nguồn vốn thực hiện dự án Với tổng mức đầu tư là 12,624,218,000 đồng, dự án cần vay số tiền tổng cộng là 8,836,953,000 đồng chiếm tỷ lệ 70% nguồn vốn vay này dùng để xây dựng, mua sắm dây chuyền công nghệ, thiết bị, vốn tự có là chiếm 30%, Nguồn vốn vay này sẽ được vay ưu đãi từ ngân hàng. Phương án vay và hoàn trả nợ Phương thức vay Số tiền vay là 8,836,953,000 đồng vay trong thời gian 6 năm 4 tháng, ân hạn 4 tháng đầu, trả vốn gốc trong thời gian 6 năm, Lãi suất áp dụng là 10%/năm, Lãi vay và nợ gốc được trả đều hàng năm. VI. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TOPICA ⇒Nhận xét – NPV = 80,569,570,000đồng > 0 – IRR = >>WACC=15% ⇒Dự án sinh lợi cao và hiệu quả đầu tư lớn – Thời gian hoàn vốn 05 năm, + Nhận xét Qua biểu phân tích các chỉ tiêu kinh tế của dự án cho thấy rằng dự án đều có NPV dương, mang lại hiệu quả đầu tư, Chỉ số IRR dự án tương đối phù hợp và đảm bảo tính sinh lợi cho dự án không những đám ứng nhu cầu tài chính, mà dự án còn có ý nghĩa rất lớn trong việc phát triển và giảm thiểu tổn thất trong nông nghiệp. VII. KẾT LUẬN Việc thực hiện đầu tư Dự án “Nhà máy xay xát lúa gạo” được đánh giá khả thi bởi xuất phát từ những nhu cầu thiết thực cộng với mong muốn kinh doanh thu lại lợi nhuận trong tương lai. Dự án không chỉ cung cấp sản phẩm có giá trị dinh dưỡng cao cho thị trường,,,mà còn tạo việc làm, nâng cao mức sống cho lao động địa phương, góp phần phát triển kinh tế xã hội phường Duyên Hải, tỉnh Lào Cai. Riêng về mặt tài chính, dự án được đánh giá rất khả thi thông qua kế hoạch vay vốn, sử dụng vốn, chi phí đầu tư, chi phí hoạt động và nguồn doanh thu. Vì vậy, Công ty TNHH MTV Thực Phẩm Vàng Việt Nam mong muốn các cơ quan ban ngành, các đơn vị tài trợ vốn đầu tư xem xét, phê duyệt để dự án sớm được triển khai đi vào hoạt động. Bên cạnh đó, công ty chúng tôi xin phép được đề xuất như sau – Được miễn tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án. – Được miễn Thuế TNDN bốn năm 04 kể từ khi phát sinh thu nhập chịu thuế và được giảm 50% Thuế TNDN phải nộp trong chín 09 năm tiếp theo. – Được miễn thuế nhập khẩu máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải chuyên dùng để tạo tài sản cố định cho dự án. – Được vay vốn đầu tư với lãi suất ưu đãi. – Được hưởng các chính sách ưu đãi theo nghị định 210/2013/NĐ-CP về chính sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp nông thôn. Công ty Cổ phần NTA cam kết – Về tính chính xác của nội dung của hồ sơ xin chủ trương đầu tư. Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật Việt Nam và các quy định của Giấy chứng nhận đầu tư. Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh Dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập tốt nghiệp tại TpHCM, Đồng Nai, Bình Dương, Bà Rịa Vũng Tàu, Đà lạt, Đà Nẵng, Quảng Nam, Thái Nguyên, Hà Nội,v..v.. sdt/ Zalo 0362 073 722 Với chia sẻ này hy vọng giúp các bạn sinh viên có thể hiểu hơn và Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo TOPICA Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha Dịch Vụ VIẾT THUÊ BÁO CÁO THỰC TẬP Giá rẻ Liên hệ ZALO 0362 073 722 hoặc quét mã QR của ZALO sau Post Views 392 Trong bài viết 18 cách kinh doanh năm 2020 hốt bạc mình có nhắc đến ý tưởng kinh doanh gạo online. Vậy bạn đã có kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online có lãi? Làm sao để lên bản kế hoạch chi tiết để bán gạo online có lời. Cùng tìm hiểu chi tiết kế hoạch và kinh nghiệm kinh doanh bán buôn bán gạo online trong bài viết này tiên chúng ta hãy bàn đến câu chuyện kinh doanh gạo liệu có giàu? Về vấn đề lời lãi bạn có thể xem lại trong bài viết Bán gạo lẻ online có lãi không, trước khi đưa ra quyết định kinh doanh cho cửa hàng bán gạo lẻXem thêm TOP 26 mặt hàng kinh doanh online HOT nhất hiện nayTrước tiên, nếu số vốn kinh doanh gạo sạch ban đầu của bạn nhỏ, thì nên đơn giản hóa bản kế hoạch của mình lại. Hãy tập trung vào nhiệm vụ bán hàng sao cho hiệu quả đã rồi mới tính đến các khoản chi, cắt bỏ những khoản chi viển vông không cần thiết như thuê mặt bằng, thuê nhân viên…Chọn mua một loại gạo mà bạn cho là tốt nhất, rẻ nhất chừng 500 kg rồi mang lên bán thử xem phản ứng của khách hàng ra thử trong vòng 3 tháng bạn mới đúc rút được kinh nghiệm, khi đó bạn sẽ chỉ quan tâm tới “đầu vào” và “đầu ra”. Nên thiết kế một website bán gạo online sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí thuê mặt bằng đắt Nghiên cứu thị trườngTìm nguồn cung hàng hóa Chúng ta kinh doanh gạo sạch online thì phải cân nhắc kỹ tìm cho được mối hàng chất lượng đảm bảo thơm ngon, đảm bảo an toàn, giá thành hợp lý, nhà cung cấp không quá xa đảm bảo vận chuyển nhanh, thuận lợi đầu dự tính bán các mặt hàng Gạo tám hải hậu, tám ninh bình, tám thái bình, khang dân, gạo nếp, si dẻo và một số các nông sản khác như đậu đen, đậu tương, đậu xanh, vừng, lạc, trứng gà ta, rượu, gà ta, bột gạo, bột sắn dây,… kèm nghiệm kinh doanh gạo online thường thấy là theo dõi số lượng hàng bán ra để biết được khách hàng thích loại gạo và nông sản nào nhiều nhất thì nhập nhiều mặt hàng gạo và nông sản sẽ tăng lên để khách hàng có nhiều sự lựa chọn điểm thu mua Lúc giá gạo rẻ sẽ lập tức mua chuyển Thời gian đầu sẽ vận chuyển bằng xe khách, khi công việc kinh doanh đi vào ổn định sẽ thuê xe tải nhỏ, phát triển hơn thì mua xe Lập website bán hàngBuôn bán gạo online có lời nhất định phải có một website, với đầy đủ các tiện ích phục vụ cho quảng bá sản phẩm và bán hàng, có đầy đủ các thông tin để khách hàng tham Quảng cáoPhát tờ rơi ở những khu như chợ, trung tâm thương mại gần khi vực mình ở- Thành công;Đến tận nhà hoặc gọi điện cho người thân, bạn bè để giới thiệu và chào bán sản phẩm;Tận dụng các trang mạng xã hội, các kênh rao vặt để quảng bá sản phẩm gạo của Thuê cửa hàng và lên kế hoạch bán gạo onlineKinh nghiệm buôn bán gạo online của nhiều người thì khi mở cửa hàng bán gạo chúng ta sẽ cần chi các khoản phí như sau Dự tính chi phíChi phí thuê mặt bằng, điện nướcYêu cầu chi phí ở mức thấp nhất có thể. Dự tính tối đa vào khoảng 5 triệu đồng/ 1 tháng* 6 tháng= 30 triệu phí điện nước 1 tháng không quá 300 nghìn phí hàng hóa kinh doanh Dự tính 20 triệu đồngChi cho mặt hàng kinh doanh chính- Gạo;Chi cho các mặt hàng kinh doanh phụ một số loại nông sản khác như đậu, đỗ, lạc, trứng gà vịt, rượu quê, bôt sắn,…Chi phí mua dụng cụ bán hàng, trang trí cửa hàng và làm card Dự tính 3 triệu đồng- Chi mua dụng cụ bán hàng+ Cân gạo;+ Chậu hoặc dụng cụ đựng gạo trưng bày mẫu tại cửa hàng;+ Túi, bao đựng gạo cho khách;+ Kệ đựng gạo tránh ẩm mốc;- Chi mua dụng cụ trang trí cửa hàng và card cửa hàng + Biển hiệu;+ Băng rôn quảng cáo khi mới khai trương;+ Chi thiết kế, in ấn card cửa thuê nhân viênDự tính thuê nhân viên bán hàng luôn túc trực tại cửa hàng số tiền từ 1,5- 2 triệu đồng 1 tháng bao ăn Kế hoạch bán gạo onlineĐối với khách mua lẻĐối với những khách hàng gần khu vực Thành công Đưa ra các dịch vụ chăm sóc khách hàng như vận chuyển tận nhà cho khách miễn phí, không quên đưa card cho khách và lưu lại thông tin của khách để có thể đưa gạo đến lúc họ gọi, thực hiện khuyến mại thường xuyên, treo băng rôn với những câu slogan hay gây shok, màu sắc rực rỡ để thu hút khách hàng,…Đối với những khách hàng ở xa Tận dụng kênh bán hàng online triệt để, hoặc nhờ người thân, bạn bè hay khách hàng giới thiệu,… Phí vận chuyển sẽ tính nhưng sẽ có hỗ trợ nếu mua nhiều, hoặc hứa hẹn lần sau mua sẽ miễn với khách hàng bán buôn Phải tận dụng mọi chiêu thức để quảng cáo, giới thiệu những sản phẩm chất lượng và phù hợp nhất với nhu cầu của đối tượng khách bán buôn gạo bạn nên hướng đến như- Nhà hàng, khách sạn;- Quán cơm phở;- Siêu thị;- Các cơ sở sản xuất thực phẩm cần đến gạo;- Các đại lý nhỏ khác;- Căng tin các trường đại học, công ty, …6 cách quản lý cửa hàng gạo online hiệu quả cho chủ shop Kiểm soát sản phẩm, thu chi, lãi lỗ chính xác, không cần ghi chép sổ sách👉 XEM NGAY3. Dự toán và phát triển kinh doanh gạo Dự toán lãi lỗRiêng tổng chi phí tháng đầu tiên 5 triệuthuê mặt bằng + 300kđiện nước+ 2 triệuthuê nhân viên+ 3 triệucác loại dụng cụ bán hàng.Các tháng tiếp theo 5 triệu + 300k+ 2 phí hàng hóa 20 tính 3 tháng đầu số vốn chúng ta bỏ ra là 20 tr* 2= tính 6 tháng đầu số vốn chúng ta bỏ ra sẽ là 5= tính số lượng hàng bán ra trung bình một tính 1 kg gạo, 1 kg nông sản phải lãi bao nhiêu+ các khoản thu từ kinh doanh các mặt hàng Kế hoạch phát triển lâu dàiĐầu tư thêm vào việc thiết kế website, tăng cường bán hàng online;Phát triển cửa hàng thành một thương hiệu chuyên cung cấp các loại gạo và nông sản uy tín nhất Hà Nội, và không quên đăng ký bản quyền thương hiệu;Mở thêm các chi nhánh tại những quận chưa có nhiều cửa hàng cung cấp gạo;Hỗ trợNgười có kinh nghiệm buôn bán gạo online Các CEO, Giám đốc sẽ có nhiều kinh nghiệm, chiến thuật cho bạn tham khảo, học bè, người thân Bạn bè, người thân sẽ đóng góp những ý kiến còn thiếu sót để chúng ta hoàn thành kế hoạch kinh doanh chuẩn hơn. Hỗ trợ chúng ta về tính toán, làm sổ sách kế toán chi tiết các mặt hàng gạo và nông kiến bán hàng một ngàyTối thiểu 1 ngày phải bán được 200 kiến tiền lãi phải đạt tối thiểu 1k/ 1kg. Với những loại gạo hoặc nông sản cao cấp hơn thì phải đạt tối thiểu 3k/ 1 hàng phải là cửa hàng độc lập để có thể bán kèm các mặt hàng khác như đồ ăn sáng, sim, thẻ, trà đá,… đem lại doanh thu không nhỏ cho chúng ta, đặc biệt là những tháng đầu doanh thu chưa ổn gian thực hiệnNgày 1/6 đầu tháng bắt đầu thuê cửa hàng. Từ mùng 1- 5 chọn ra một ngày đẹp để khai khai trương 10 ngày sẽ tiến hành phát tờ rơi, gọi điện hoặc đến tận nhà bạn bè, người thân để giới thiệu sản khai trương 1 tháng phải xong website, thuê Seo để đưa trang wep lên top đầu tìm kiếm google, đăng bài quảng cáo sản phẩm thật thu hút cùng các chương trình khuyến mại khi khai hành với quảng cáo trên website là quảng cáo trên các trang mạng xã hội, rao đầu từ tháng 4 hoặc trước đó đã phải chắc chắn về các vùng như Nam Định, Ninh Bình, Thái Bình để nghiên cứu và tìm mối cung hàng chất tháng 5 phải chuẩn bị xong những dụng cụ bán hàng, biển hiệu và làm xong card cho cửa kiếm, chào hàng các khách hàng bán buôn như nhà hàng, khách sạn, đại lý,… Các loại gạo buôn bán online và mặt hàng khô bạn nên nhậpGạo tám Hải HậuGạo tám Ninh BìnhGạo tám thái bìnhGạo điện biênGạo khang dânGạo lứtGạo nếpBột gạo cho trẻ em cho cửa hàng bánh cuốn, bún …VừngLạcTrứng gà taRượu Kim Sơn4Hy vọng với bản kế hoạch và kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online mình chia sẻ trên này sẽ giúp các bạn tìm thấy hướng đi hiệu quả nhất. TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG KHOA KINH TẾ - QUẢN LÝ  TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ MARKETING Đề tài Xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm gạo của công ty Angimex ở thị trường nội địa. Giảng viên hướng dẫn Cô Vũ Thị Tuyết Sinh viên thực hiện Đỗ Thị Huế Mã sinh viên A19110 Email SĐT Hà Nội – 22/ 05/ 2014 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM 1 thiệu chung về công ty Angimex 2 thiệu chung về mặt hàng lúa gạo của Angimex 8 PHẦN 2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM 8 Tóm tắt về bản kế hoạch 9 Phân tích tình hình marketing hiện tại cho sản phẩm 10 Phân tích mô hình SWOT 11 Xác định mục tiêu và chiến lược marketing cho sản phẩm 12 Chọn thị trường mục tiêu cho sản phẩm 14 Phân tích đặc điểm khách hàng trên thị trường mục tiêu tiêu 14 Phân tích đối thủ cạnh tranh trên thị trường mục tiêu 15 Xác định chiến lược marketing 16 Chiến lược định vị 16 chiến lược theo vị thế cạnh tranh 16 chiến lược theo giai đoạn chu kỳ sống của sản phẩm 16 PHẦN 3 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM 17 Hoạch định sản phẩm Product 17 Nhãn hiệu và đặc tính sản phẩm 17 Chất lượng sản phẩm 16 Kiểu dáng và bao bì 16 Chủng loại 19 Giá bán và chiến lược giá Price 19 Cách tiếp cận để xác định mức giá bán 19 Xây dựng biểu giá, giá cho các thành viên kênh 20 Xác định kênh phân phối place 21 Chiều dài của kênh 21 Phương thức phân phối 21 Tiêu chuẩn chọn lựa các thành viên kênh 23 Đãi ngộ và quản lý các thành viên kênh 23 Xúc tiến hỗn hợp Promotion 24 Quảng cáo và khuyến mại 24 Marketing trong quan hệ và dịch vụ 26 Quản trị bán hàng 27 Dự báo về kết quả tài chính 27 Cách kiểm tra, đo lường hiệu quả của việc triển khai kế hoạch 28 PHẦN 4 KẾT LUẬN 29 PHẦN 5 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 301 LỜI NÓI ĐẦU Trong xu thế toàn cầu hóa, Việt Nam đang thực hiện tự do xuất nhập khẩu hàng hóa, thuế quan đang được cắt giảm đi để tạo các doanh nghiệp có nhiều điều kiện thuận lợi hơn. Chính vì thế, các doanh nghiệp đều tận dụng tối đa những gì mình có để phát triển môi trường mà mức độ cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt. Là một nước nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa, Việt Nam có khoảng 50% dân số lực lượng lao động vẫn nằm trong các ngành nông nghiệp, điều kiện tự nhiên thuận lợi cho phát triển các mặt hàng nông sản. Về mặt hàng nông sản, từ trước đến nay Việt Nam vốn nổi tiếng có những sản phẩm chất lượng như gạo, cafe, chè, các loại rau quả, . có lẽ gần gũi và thân quen nhất với người dân Việt Nam không gì khác chính là sản phẩm lúa gạo. Doanh nghiệp đứng đầu thị trường sản xuất cung cấp và xuất khẩu sản phẩm lúc gạo ở Việt Nam là công ty Angimex. Do đó, em chọn “Xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm gạo của công ty Angi-mex” làm đề tài tiểu luận cuối kì để tìm hiểu và phân tích. 2 PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VẾ CÔNG TY ANGIMEX VÀ SẢN PHẨM Giới thiệu chung về công ty Angimex  Lịch sử hình thành - Tên công ty Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu An Giang - Tên tiếng Anh An Giang Import – Export Company - Tên sử dụng trong giao dịch Angimex - Điện thoại 84-76-3841548 - Fax 84-76-3843239 - Trụ sở chính Số 01 Ngô Gia Tự - Thành phố Long Xuyên – Tỉnh An Giang - Email - Website Được thành lập ngày 23/07/1976 và cổ phần hóa ngày 01/01/2008, Angimex là một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực lương thực, vật tư nông nghiệp, thương mại dịch vụ, … với ngành hàng chủ lực là sản phẩm lúa, gạo.  Lĩnh vực kinh doanh của công ty 3 Công ty Angimex chuyên về lĩnh vực chế biến lương thực, nông sản xuất khẩu và các hoạt động dịch vụ, kinh doanh thương mại dịch vụ.  Sản xuất, chế biến và kinh doanh gạo tiêu thụ nội địa, cung ứng xuất khẩu và xuất khẩu trực tiếp.  Kinh doanh xe mô tô và phụ tùng qua hệ thống cửa hàng do HONDA Việt Nam ủy nhiệm.  Kinh doanh các loại vật tư nông nghiệp lúa giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật,….  Liên doanh với Công ty Kitoku Shinryo Nhật Bản thành lập Công ty TNHH ANGIMEX – KITOKU, chuyên trồng, sản xuất, chế biến các loại gạo, nếp Jasmine, Japonica.  Liên doanh với Sài Gòn Sài Gòn SATRA và AFIEX An Giang, thành lập Công ty TNHH Thương mại Sài Gòn – An Giang hoạt động trong các lĩnh vực kinh doanh thương mại, dịch vụ, siêu thị.  Quá trình phát triển Thời gian đầu hoạt động, Angimex chỉ làm nhiệm vụ cung ứng, mua bán ủy thác hàng xuất nhập khẩu của các công ty trong nước. Hàng xuất khẩu chủ yếu là gạo, bắp, đậu nành, … hàng nhập khẩu là vật tư, nguyên liệu. Năm 1998, công ty được Bộ Thương Mại cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp, ngoài việc nhận ủy thác, Angimex còn mua bán trực tiếp vớ Singapore, Philipin, Nhật Bản… 4 Từ khi mới thành lập là một doanh nghiệp có qui mô hoạt động nhỏ, trải qua nhiều năm hoạt đọngo, nay Angimex đã thể hiện được mình là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của tỉnh An Giang, chuyên lĩnh vực chế biến lương thực, nông sản xuất khẩu và các hoạt động kinh doanh thương mại. Một trong số các bằng khen doanh nghiệp gặt hái được Danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc 2011 Top 500 Thương hiệu Việt 2010 UBND tỉnh An Giang trao tặng LH Hội KH&KT VN chứng nhận . Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín do Bộ Công Thương công nhận Nguồn 1 BPKD Phân bón BPKD Điện thoại BPKD TACN CH Honda Châu Đốc CH Honda LX CH Angi-mex3 CNLT AGM LX P Bán hàng P Điều hành KH lương thực CNLT AGM TS Chi nhánh TPHCM P Hành chính P Nhân sự P Tài chính kế toán P Phát triển chiến lược GĐ TT KD TH Angi-mex GĐ TT Honda Angi-mex GĐ TT ĐT Angimex GĐ lương thực Phó Tổng GĐ Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông Tổng giám đốc  Cơ cấu tổ chức  Cơ cấu tổ chức, quản lý và điều hành của công ty bao gồm - Đại hội đồng cổ đông. - Hội đồng quản trị. - Tổng giám đốc. - Ban kiểm soát  Các đơn vị trực thuộc - Các xí nghiệp chế biến lương thực. - Trung tâm phát triển công nghệ thông tin. - Đại lí điện thoại di động S-Fone. - Đại lí Honda Việt Nam. Sơ đồ Cơ cấu tổ chức, quản lý của công ty Nguồn website 6  Tầm nhìn - Giữ vững vị trí top 10 doanh nghiệp xuất khẩu gạo lớn nhất Việt Nam. - Phát triển tích hợp sản phẩm ngành lương thực và các ngành hàng mới nhằm đưa công ty Nằm trong Top 20 doanh nghiệp sản xuất và chế biến lương thực thực phẩm lớn nhất Việt Nam.  Sứ mệnh Angimex luôn mang lại lợi ích cao nhất cho cộng đồng, khách hàng, cổ đông, đối tác và người lao động.  Giá trị cốt lõi  Sự đam mê Bằng nhiệt huyết, tình yêu và sự gắn bó chặt chẽ với lúa gạo, Angimex luôn hướng đến sự thành công lâu dài và mang đến khách hàng những giá trị cao nhất qua từng sản phẩm, dịch vụ.  Uy tín Với Angimex, uy tín là sự bảo đảm cho thành công và thành công là sự vun đắp niềm tin cho khách hàng.  Chuyên nghiệp Nhanh chóng, chính xác, chuyên môn hóa trong công việc và hiện đại hoá môi trường làm việc là phương châm của Angimex  Sáng tạo Không ngừng sáng tạo, tự hoàn thiện và cải tiến mỗi ngày là sức sống của chúng tôi.  Hợp tác Chia sẻ lợi ích, gắn kết bền lâu, cùng nhau phát triển bền vững. 7  Thị trường tiêu thụ gạo của công ty - Thị trường nội địa tiêu thụ nội địa của công ty chủ yếu là các phụ phẩm từ chế biến gạo tấm, cám, trấu,… bán cho các nhà máy chiết dầu và các cơ sở chế biến thức ăn gia súc hoặc các hộ chăn nuôi liên hệ trực tiếp với công ty để mua. - Thị trường xuất khẩu Công ty chủ yếu xuất khẩu sang các nước thuộc Châu Á và Châu Phi, còn các thị trường Châu Âu và Châu Đại Dương còn rất hạn chế. Mỗi năm doanh nghiệp xuất khẩu từ tấn gạo các loại sang các thị trường như Singapore, Malaysia, Philippines, Indonesia, Africa, Iran, Iraq, Cuba, Hongkong, … - Hình thức tiêu thụ gạo của công ty bao gồm xuất khẩu trực tiếp, cung ứng xuất khẩu và ủy thác xuất khẩu. Định hướng phát triển của công ty là gia tăng các mặt hàng chế biến từ nông sản, kinh do-anh gạo nội địa, hướng đến mục tiêu “Angimex – công ty hàng đầu Việt Nam về lương thực, thực phẩm vào năm 2020”. Hình ảnh sản phẩm xuất khẩu của Angimex Nguồn 8 Giới thiệu chung về sản phẩm gạo của Angimex. - An Gia là nhãn hiệu gạo đặc biệt, bởi các loại gạo an toàn và tốt cho sức khỏe + Loai gạo tiêu biểu nhất là gạo Nàng Nhen là loại gạo đặc biệt có nhiều Vitamin B1-B2-B6 giúp tiêu hóa thức ăn, phân hủy và tiêu thụ axit béo, chuyển hóa năng lượng, hỗ trợ tạo ra hồng cầu, kháng thể, giúp điều hòa thần kinh cơ và tim. + Ngoài ra, Nàng Nhen còn là giống lúa bản địa cổ truyền ở vùng Bảy Núi – An Giang, chỉ trồng được một vụ duy nhất trong năm, dùng nước mưa trời và phân chuồng là chính, kháng bệnh tốt, ít dùng thuốc bảo vệ thực vật nên rất an toàn và tốt hơn cho sức khỏe - Mục Đồng là một nhãn hiệu mới của ANGIMEX. Các loại gạo thuộc nhãn Mục Đồng + Gạo Thơm Jasmine Mục Đồng được xay xát từ giống lúa jasmine, đặc sản của vùng đất phù sa Châu Phú – An Giang; hạt gạo dài, sáng bóng, không lai tạp, rất đẹp; cơm dẻo ngọt và hương thơm rất đặc trưng + Gạo Trắng Mục Đồng được tuyển chọn kỹ lưỡng, hạt gạo dài; cơm mềm xốp, có vị ngọt tự nhiên - Gạo lứt - Ngoài ra còn có hơn 6 loại gạo tấm khác như gạo trắng 15%-20% tấm, Thơm Đài Loan, , Hương Lài Sữa, cũng đều được sản xuất theo quy trình sản xuất hiện đại, chất lượng. 9 PHẦN 2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM Tóm tắt về bản kế hoạch - Trước khi tung sản phẩm vào thị trường mới, công ty sẽ tiến hành một số hoạt động như phát mẫu sản phẩm dùng thử và thu thập ý kiến của khách hàng để có biện pháp cải tiến sản phẩm. Sau đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh những hoạt động quảng bá sản phẩm ở các hội chợ trong nước và quốc tế để mọi người biết đến sản phẩm nhiều hơn. - Sản phẩm gạo chủ đạo của công ty là “gạo vì sức khỏe” gồm gạo Nàng Nhen, Gạo Thơm Jasmine, Gạo Trắng Mục Đồng, gạo lứt, những sản phẩm này đều là gạo sạch an toàn, không dư lượng thuốc trừ sâu. Ngoài ra gạo lứt còn có tác dụng trị bệnh về tiêu hóa, tim mạch. Đây là điểm khác biệt với sản phẩm đối thủ, định vị cho sản phẩm của Angimex - Về chiến lược định giá sản phẩm khách hàng thường bị giá cả chi phối. Do đó, giá sản phẩm sẽ là công cụ cạnh tranh chính của doanh nghiệp. sản phẩm gạo lức sẽ được định giá cao để tạo sự khác biệt, các sản phẩm còn lại được định giá theo thị trường. - Thiết lập kênh phân phối công ty phân phối sản phẩm qua ba kênh siêu thị / đại lí, các cửa hàng gạo quy mô nhỏ ở chợ và cửa hàng của doanh nghiệp. - Sử dụng các chiến lược truyền thông, pr và quảng bá để tạo sự chú ý, lôi kéo khách hàng như quảng cáo trên tivi, báo [].push{};phục thị trường nội địa bằng các loại gạo chất lượng cao đóng gói sẵn, có thương hiệu cũng vì mục tiêu lâu dài hơn là có thể xuất khẩu các loại gạo này ra nước ngoài nhằm nâng cao giá trị gạo xuất khẩu. khi thị trường gạo nội địa phát triển mạnh, thương hiệu đã vững chắc, doanh nghiệp mới phát huy được sức cạnh tranh với các sản phẩm gắn mác gạo, làm bàn đạp cho việc xuất khẩu nông Phân tích mô hình SWOT SWOT Điểm mạnh Strengths S1 Có uy tín lâu năm trên thị trường. S2 Tài chính mạnh S3 Nguyên liệu dồi dào S4 Nhân viên có trình độ tốt. S5 Nhà kho lớn, thiết bị hiện đại. S6 Sản phẩm hợp với xu hướng lựa chọn mua của người tiêu dùng. Điểm yếu Weaknesses W1 Tạo dựng thương hiệu với người tiêu dùng chưa tốt W2 Chưa kiểm soát được nguồn nguyên liệu. W3 nghiên cứu & phát triển còn yếu. W4 Marketing gạo còn hạn chế. W5 Kênh phân phối nội địa ít Cơ hộiopportunities O1 Nhu cầu ngày càng tăng do dân số tăng. O2 ít đối thủ cạnh tranh phát triển TT nội địa O3Xu hướng gía gạo tăng O4 KHCN phục vụ ngành phát triển cao. Chiến lược S-O -Kết hợp S1,,O1 O2 Mở rộng thị phần ở thị trường gạo nội địa. -Kết hợp S2, O4 Mạnh tay đầu tư vào khoa học công nghệ phục vụ ngành, để giảm chi phí và tăng lợi nhuận về lâu dài. cập nhật những thiết bị sản xuất hiện đại, nghiên cứu lai tạo nhiều giống lúa phục vụ nhu cầu thị trường Chiến lược W-O -Kết hợp W3, O4 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới vì kh rất thích các sản phẩm mới lạ có chất lượng tốt. -Kết hợp W5, O2 Tận dụng cơ hội đối thủ cạnh tranh chưa mặn mà với thị trường nội địa để mở rộng kênh phân phối theo cả chiều rộng lẫn 12 chiều sâu. Thách thức Threats T1 nhiều dối thủ tiềm ẩn vì đây là thị trường tiềm năng với lợi thế về văn hóa và tự nhiên. T2 Sự cạnh tranh không lành mạnh về giá. Còn nhiều sản phẩm xuất sứ việt gắn mác ngoại để hút khách. T3 Nguồn nguyên liệu có xu hướng giảm do đổi cơ cấu diện tích đất trồng lúa bị thu hẹp Chiến lược S-T -Kết hợp S1, S2, S3 và T1 Phát huy các điểm mạnh về uy tín, tài chính, nguyên liệu tạo lợi thế cạnh tranh, gây tâm lý e ngại cho các doanh nghiệp muốn tham gia ngành. -Kết hợp S2, T3 Tận dụng thế mạnh về tài chính để mở rộng việc qui hoạch vùng nguyên liệu. hoặc sử dụng những phương pháp canh tác mới để trên diện tích hẹp mà vẫn thu hoạch được nhiều sản lượng. Chiến lược W-T -Kết hợp W1, T1 tiến hành xây dựng thương hiệu vững mạnh để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty về lâu dài. Thương hiệu mạnh giúp nâng cao vị thế của công ty, đồng thời cũng hạn chế sự gia nhập của những đối thủ khác -Kết hợp W2, T3 có kế hoạch xây dựng vùng nguyên liệu rộng, đủ đáp ứng cho nhu cầu sản xuất của công ty. Xác định mục tiêu và chiến lược marketing cho sản phẩm  Mục tiêu - Mục tiêu chủ yếu là đưa sản phẩm gạo đóng gói, chất lượng cao của công ty ra thị trường và được khách hàng chấp nhận, làm tiền đề cho việc xây dựng thương hiệu gạo của công ty ngày một vững mạnh. - Mở rộng và trở thành doanh nghiệp đứng đầu về thị phần gạo chất lượng cao ở thị trường nội địa - Từng bước hướng người tiêu dùng chuyển sang lựa chọn sản phẩm có chất lượng cao để doanh nghiệp tồn tại lâu dài và hung thịnh  Chiến lược marketing cho sản phẩm 13 - Để đạt được mục tiêu, điều tiên quyết mỗi doanh nghiệp cần làm là phải có một kế hoạch cụ thể, chia mục tiêu ra làm nhiều tiêu chí, rồi lên kế hoạch về thời gian cũng như từng bước chi tiết để thực hiện mỗi tiêu chí đó - Tất cả các chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược quảng bá, quản trị bán hàng và các nguồn lực để thực hiện sẽ phải được trình bày lên đầy đủ và chi tiết trong kế hoạch marketing sản phẩm . - Tạo dựng thương hiệu Angimex trong mắt người tiêu dùng là “sản phẩm cảu Angimex luôn hướng về lợi ích của người tiêu dùng, đa dạng hóa về sản phẩm để phù hợp với như cầu của mọi khách hàng. Sản phẩm Angimex tung ra thị trường sẽ luôn đảm bảo về chất lượng và giá cả hợp túi tiền”. 14 Chọn thị trường mục tiêu cho sản phẩm Khi tập trung vào một khúc thị trường đơn giản nhất, doanh nghiệp sẽ lựa chọn một khúc thị trường và tập trung vào khúc thị trường đó. Việc đó giúp doanh nghiệp có khả năng chiếm lĩnh một vị trí vững chắc trên đoạn thị trường đã chọn. Tuy nhiên công ty sẽ gặp một số bất lợi như khó có khả năng mở rộng qui mô sản xuất, gặp khó khăn khi cầu của đoạn trị trường thay đổi đột ngột hoặc bị các đối thủ cạnh tranh mạnh xâm nhập.  Angimex sẽ chọn cách Chuyên môn hóa có chọn lọc theo phương án này doanh nghiệp sẽ chọn một số đoạn thị trường làm thị trường mục tiêu như thành thị các khu dân cư có thu nhập khá trở lên, chiến lược phục vụ nhiều đoạn thị trường này sẽ giúp doanh nghiệp giảm rủi ro trong kinh doanh, nếu một đoạn thị trường không còn hấp dẫn nữa thì doanh nghiệp có thể tiếp tục kinh doanh ở những đoạn thị trường khác. Lựa chọn phương án này, mọi khách hàng có nhu cầu về gạo đều là khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp. Phân tích đặc điểm khách hàng trên thị trường mục tiêu. Khách hàng mục tiêu mà Angimex hướng tới là những ng có thu nhập cao hoặc ng dân thành thị . Quan điểm marketing là “bán những gì khách hàng cần chứ không bán những gì doanh nghiệp có”. Để phát triển có hiệu quả, trước tiên doanh nghiệp cần phải tìm hiểu, xác định khách hàng ở thị trường đó cần gì, muốn gì và hành vi tiêu dùng của họ ra sao Đối với Angimex cũng vậy, việc tìm hiểu hành vi tiêu dùng gạo của người dân giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng, từ đó có những kế hoạch cụ thể để phát triển và đáp ứng các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường 15 Hành vi tiêu dùng gạo của người dân ở thị trường mục tiêu được tổng hợp từ nhiều nguồn - Hiện nay, việc ngộ độc thực phẩm và tình trạng mua gạo giả làm từ nilon xảy ra phổ biến gây ảnh hưởng xấu đến sức khỏe, khiến người tiêu dùng đã bắt đầu chú ý đến yếu tố “an toàn” và “rõ nguồn gốc” của gạo đặc biệt là những người có thu nhập khá trở lên, vấn đề giá cả không còn là yếu tố quan trọng khi họ quyết định mua. - Mức sống của người dân ngày càng được nâng cao, nhu cầu của con người bây giờ chuyền từ “ăn no, mặc ấm” sang “ ăn ngon, mặc đẹp”. Từ đó, nhu cầu đầy đủ dinh dưỡng và đặc biệt là phải bảo đảm sức khỏe cho người tiêu dùng trở thành tất yếu.  Kế hoạch phát triển gạo chất lượng cao, sạch an toàn của công ty Angimex là rất phù hợp và hứa hẹn nhiều tiềm năng kinh tế Phân tích đối thủ cạnh tranh trên thị trường mục tiêu Minh Cát Tấn Thuận Phát Tiền Giang Docimexco Loại hình kinh doanh lien quan đến gạo kinh doanh gạo đóng đóng gói xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm. xuất khẩu gạo xuất khẩu gạo Thị trường TP HCM Quốc tế, HCM TP HCM Tiền Giang, và một số khu vực miền Tây Quốc tế Mứa độ xây dựng TH nội địa Có chú trọng Không chú trọng Không chú trọng Không chú trọng Sản phẩm + Đa dạng + chứng nhận vì sức khỏe cộng đồng + nhiều nhãn hiệu, phân phối các siêu thị +sản lượng gạo nội dịa tiêu thụ thấp 16 Xác định chiến lược marketing Có 3 kiểu chiến lược marketing marketing không phân biệt, marketing có phân biệt và mar-keting tập trung. Angimex lựa chọn Marketing không phân biệt. doanh nghiệp bỏ qua những khác biệt của khúc thị trường và theo dõi thị trường toàn bộ bằng một bảng chào hàng. Doanh nghiệp tập trung vào những gì mà người mua thường hay có nhu cầu chứ không phải là vào những gì khác nhau. Chiến lược định vị Tạo được một hình ảnh cụ thể cho sản phẩm, thương hiệu trong tâm trí khách hàng ở thị trường mục tiêu. Lựa chọn vị thế của sản phẩm, của doanh nghiệp trên thị trường mục tiêu. Tạo được sư khác biệt cho sản phẩm, thương hiệu Chiến lược theo vị thế cạnh tranh Sản phẩm của Angimex khác biệt hóa về chất lượng so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cùng ngành. Angimex tiếp tục chiến lược sản xuất sản phẩm có chất lượng cao để phục vụ nhu cầu cảu người tiêu dùng. chiến lược theo giai đoạn chu kỳ sống của sản phẩm Doanh nghiệp cần nắm rõ diễn biến chu ký sống cảu sản phẩm, cần có nhiều thông tin phản hồi từ phía khách hàng để có những điều chỉnh chiến lược hợp lý. 17 PHẦN 3 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM Hoạch định sản phẩm Product Nhãn hiệu và đặc tính sản phẩm Đây là bước đầu trong việc tạo dựng hình ảnh trong tâm trí khách hàng khi mua sản phẩm của công ty, làm tiền đề cho việc xây dựng thương hiệu gạo An Gia của công ty trong thời gian sắp tới. - Tất cả các sản phẩm của Angimex tung ra thị trường có tên gọi chung là gạo An Gia. - Từ An Gia khi phát âm giống với An Giang gợi cho khách hàng nhớ đến vùng đất An Giang nơi có sản lượng lúa lớn và giống lúa thơm Nàng Nhen nổi tiếng và dễ dàng nhớ đến công ty Angimex - Bên cạnh đó tên gọi An Gia còn gợi lên cảm giác bình yên của một gia đình hạnh phúc. Chất lượng sản phẩm - Là những sản phẩm lúa gạo có chất lượng cao, đảm bảo vệ sinh và an toàn sức khỏe. - Bên cạnh đó, sản phẩm Angimex còn có khả năng ngừa một số bệnh về tiêu hóa và tim mạch nếu dùng thường xuyên - Là sản phẩm có nhiều dinh dưỡng, chứa nhiều chất xơ tốt cho sức khỏe người sử dụng Kiểu dáng bao bì sản phẩm - Bao bì không chỉ để bảo vệ sản phẩm bên trong mà nó còn được xem như một nhu cầu bổ sung bên cạnh nhu cầu cơ bản của người tiêu dùng về các thông tin của gạo. 18 - Bao bì sản phẩm giúp khách hàng tiếp nhận và ghi nhớ thương hiệu nên khâu thiết kế bao bì cũng rất quan trọng. - Angimex có xí nghiệp bao bì nên việc thiết kế và sản xuất bao bì sẽ được tiến hành thuận lợi và tiết kiệm chi phí. - Bao bì đựng gạo được thiết kế trong suốt để người mua tận mắt nhìn thấy gạo bên trong, tự do lựa chọn sản phẩm mà mình mong muốn. Trên bao bì phải thể hiện đầy đủ các thông tin sau o Tên nhãn hiệu, tên công ty, logo, số điện thoại và địa chỉ của công ty. o Các đặc tính, công dụng, thành phần dinh dưỡng của sản phẩm. o Hướng dẫn về cách nấu và điều kiện bảo quản. o Ngày sản xuất và hạn sử dụng sản phẩm o Khối lượng tịnh của sản phẩm. - Kiểu dáng bao bì của các loại gạo khác nhau được thiết kế giống nhau nhưng khác các thông tin ghi trên bao bì, như vậy khi quan sát khách hàng sẽ dễ dàng nhận biết đó là sản phẩm của công ty Angimex, tránh tình trạng sử dụng quá nhiều kiểu bao bì khác nhau làm cho khách hàng khó phân biệt. - - Để tránh yếu tố ngại chi nhiều cho một lần mua gạo của người tiêu dùng, các sản phẩm trên sẽ được đóng gói từ 2 kg và 5 kg. Khi khách hàng lần đầu mua gạo về dung thử có thể chọn gói 2 kg rất tiện lợi. Hơn nữa, với kích thước như thế sẽ dễ phân phối đến các sạp gạo và siêu thị 19 Chủng loại Giữa nguyên các mặt hàng chiến lược của công ty đã được khách hàng ưa thích, bên cạnh đó, tiếp tục nghiên cứu phát triển ra dòng sản phẩm mới tốt hơn. Giá bán và chiến lược giá Price Giá cả hợp lý sẽ nâng cao tính cạnh của công ty với các doanh nghiệp cùng ngành và là yếu tố quan trọng thứ hai mà nhóm khách hàng này quan tâm sau yếu tố chất lượng sản phẩm Cách tiếp cận để xác định mức giá bán - Bên cạnh chất lượng sản phẩm thì giá cả cũng là yếu tố quan trọng ảnh hướng đến quyết định mua của người tiêu dùng. - Khách hàng mà công ty Angimex hướng tới trong viêc kinh doanh các loại gạo này là những người có thu nhập khá trở lên hoặc ở khu vực thành thị, vì vậy giá là yếu tố quan trọng thứ hai mà nhóm khách hàng này quan tâm sau yếu tố chất lượng sản phẩm. - Mục tiêu định giá là đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp có hiệu quả những vẫn phải hợp lý và người tiêu dùng vẫn chấp nhanạ chi trả. - Chiến lược giá tốt sẽ giúp doanh nghiệp có khả năng đứng vững và mở rộng thị trường, nhưng đối với mỗi sản phẩm thì chính sách định giá sẽ khác nhau. Tùy vào số lượng nhiều hay ít cũng như tình hình kinh tế thị trường lúc bấy giờ mà giá của sản phẩm sẽ được điều chỉnh sao cho hợp lý. 20 Xây dựng biểu giá, giá cho các thành viên kênh - Đối sản phẩm có chất lượng tương tự các sản phẩm khác trên thị trường, không có sự khác biệt lớn như cơm dẻo, mềm, có mùi thơm, dễ ăn; để thu hút sự chú ý của khách hàng trong giai đoạn đầu của chu kỳ sống của sản phẩm doanh nghiệp nên + Định giá sản phẩm của mình theo giá thị trường. + Dựa vào giá gạo của đối thủ cạnh tranh mà công ty đưa ra mức giá hợp lý, đảm bảo bù đắp được chi phí sản xuất và có lợi nhuận mà vẫn cạnh tranh được. - Đối với sản phẩm có sự khác biệt, nhiều thành phần dinh dưỡng hơn so với các loại gạo khác trên thị trường gạo. + Hiện nay, các đối thủ cạnh tranh chưa có sản phẩm gạo lức đóng gói gạo lức là một sản phẩm có nhiều chất sơ , tốt cho hệ tiêu hóa và tim mạch, là sản phẩm hoàn toàn sạch, đảm bảo an toàn cho người sử dụng  doanh nghiệp có thể định giá cao cho loại gạo này để tạo sự khác biệt và tạo dựng hình ảnh về một sản phẩm chất lượng cao. Trên là kế hoạch ban đàu về giá sản phẩm, dần về sau công ty có thể thay đổi mức giá, tăng hoặc giảm giá tùy theo phản ứng của thị trường. Trước khi tăng hoặc giảm giá, doanh nghiệp cần phải suy tính thật kỹ, chú trọng đến các yếu tố tâm lý khách hàng và nhất thiết phải đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định. 21 Công ty Angimex Siêu thị/đại lí Cửa hàng gạo Người tiêu dùng Xác định kênh phân phối place Chiều dài của kênh Trước đây ở thị trường nội địa công ty chỉ tiêu thụ các loại phụ phẩm cho các nhà máy chiết dầu và chế biến thức ăn gia súc, nên kênh phân phối gạo nội địa của công ty có thể nói là chưa có gì . Để thực hiện kế hoạch mở rộng thị phần, và sản phẩm lại đang trong giai đoạn đầu của chu kỳ đời sống sản phẩm, Angimex phải linh hoạt triển khai kênh phân phối phát triển theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu để chủ động tìm kiếm khách hàng. - Tích cực xúc tiến các chương trình giới thiệu sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu kinh doanh gạo nội địa của các trung gian để xác định kênh phân phối tối ưu nhất có thể. - Công ty có thể phân phối gạo đóng gói qua hình thức trực tiếp là cửa hàng của công ty và hình thức gián tiếp là các siêu thị / đại lí và các chợ gạo. Phương thức phân phối Sơ đồ phương thức phân phối của Angimex 22  Phân phối qua cửa hàng gạo của công ty Xây dựng các cửa hàng riêng của doanh nghiệp, vừa là nơi trưng bày sản phẩm vừa là nơi bán trực tiếp cho những kh có nhu cầu. Doanh nghiệp sẽ trực tiếp tiếp xúc với người tiêu dùng, từ đó dễ dàng nhận được phản hồi cảu khách hàng về sản phẩm và có những bước cải tiến về chất lượng cũng như mẫu mã để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.  Phân phối qua siêu thị /đại lí Siêu thị /đại lí là kênh phân phối chính của các loại gạo chất lượng cao Với những người bận rộn thì việc mua sắm ở siêu thị sẽ tiết kiệm thời gian hơn ở chợ, hơn nữa xu hướng người tiêu dùng thích mua hàng ở siêu thị ngày càng tăng vì đảm bảo chất lượng sản phẩm và không phải mặc cả. Ban đầu, doanh số có thể sẽ không cao nhưng qua kênh phân phối này người tiêu dùng sẽ biết đến công ty nhiều hơn.  Phân phối qua các sạp gạo ở chợ. Đa số các cửa hàng gạo ở chợ với qui mô nhỏ có tâm lý thích kinh doanh các loại gạo đại trà hơn các loại gạo đóng gói và có nhãn hiệu vì gái rẻ hơn.  việc phân phối ở kênh này có lẽ sẽ khó khăn. Khi triển khai kênh phân phối này, công ty cần đảm bảo ổn định về chất lượng sản phẩm cũng như việc cung cấp hàng liên tục, mức hoa hồng cũng là yếu tố quan trọng khi thuyết phục các cửa hợp tác với mình.

kế hoạch kinh doanh gạo